Falar no WhatsApp
Agentes de IA

Um especialista de IA para cada parte da obra

Você manda a mensagem no WhatsApp. O agente certo resolve, com os dados do seu sistema.

AI ready desde o primeiro dia · se adaptando aos fluxos que a sua empresa já tem
Canteiro5 agentesApontadorDiário de obraAlmoxarifeEstoqueAssistente de RHPessoas e RHInspetor de qualidadePlanejamentoTécnico de segurançaDiário de obra
Escritório7 agentesOrçamentistaOrçamentoProjetistaProjetos 3D / BIMPlanejadorPlanejamentoCompradorComprasGestor de contratosComprasAnalista financeiroFinanceiroAtendentePortal do cliente
Gestão1 agentesAnalista de dadosDesempenho e BI
A porta de entrada · WhatsApp, Claude e Prumotek

Assistente de Obras

Atende o número de WhatsApp da construtora e passa cada pedido ao especialista certo.

Identifica quem está falando pelo celular cadastrado e responde com as permissões dessa pessoa.
Entende o assunto e chama o agente especialista. Uma mensagem com dois assuntos é dividida e nada se perde.
Responde na hora "Recebi, já estou cuidando" para ninguém ficar esperando.
Lembra o contexto da conversa: "e na outra obra?" continua o assunto anterior.
Atende todas as obras da construtora e pergunta qual é quando a mensagem não deixa claro.
Encontra o documento ou a planta da obra que você pedir: "qual a última revisão da planta elétrica do bloco A?".
Passa para uma pessoa do escritório o que não é para a IA resolver.
PrumotekWhatsApp da construtora · Obra Jardins
Em todos os agentes

Isso é nascer AI ready, respeitando os fluxos da sua empresa

A IA entra no processo que já existe: as mesmas alçadas, as mesmas aprovações, as mesmas pessoas. Os agentes são opcionais e ligados módulo a módulo, no seu ritmo.

Seus fluxos continuam valendoAlçadas, aprovações e responsáveis são os da sua empresa. Ordem de compra, medição e mudança de projeto só seguem com o aval de quem decide.
Começa de onde você estáImporta a planilha que já existe, atende pelo WhatsApp e se integra aos sistemas que a empresa já usa, inclusive os mais antigos.
Responde com as permissões de quem perguntaCada pessoa é identificada pelo celular cadastrado e só vê o que pode ver.
Usa o número do sistemaValores e indicadores vêm do cálculo da Prumotek, com link para o item ou o documento de origem.
Sabe a hora de passar adianteO que não é para a IA resolver vai para uma pessoa da equipe, sem resposta inventada.
Canteiro · 5 agentes

Quem está na obra fala, o sistema se atualiza

Áudio, texto e foto pelo WhatsApp viram diário, estoque, presença e checklist.

02módulo Diário de obra ↗

Apontador

O mestre fala, o diário se escreve.

Transforma áudio, texto e foto em entrada do diário: atividades, efetivo, clima e ocorrências.
Anexa as fotos na entrada certa e na obra certa.
Pergunta a obra quando a mensagem não diz, e o dia quando o relato é de ontem.
Corrige um registro por conversa: "na verdade foram 12 pedreiros, não 10".
Faz a chamada de presença por mensagem e cobra a chamada no horário combinado.
Lembra a obra que ainda não registrou o dia.
Responde perguntas sobre o diário: "quando foi a última concretagem?", "quantos dias choveu em outubro?".
Monta o relatório fotográfico da semana ou do mês da obra.
03módulo Estoque ↗também usaCompras

Almoxarife

Sabe o que tem na obra antes de faltar.

Dá entrada no estoque pela nota ou, com Compras, assim que a compra é recebida.
Baixa o consumo pelo que o mestre informa: "gastei 30 sacos de argamassa no 3º andar".
Avisa estoque abaixo do mínimo e pede a requisição ao Comprador.
Registra transferência de material entre obras.
Conduz o inventário pelo celular e aponta a divergência.
Mostra consumo real contra o orçado e deixa a perda de material visível.
Controla ferramentas e equipamentos emprestados: com quem está e desde quando.
04módulo Pessoas e RH ↗

Assistente de RH

Presença, equipe e documentos sem planilha paralela.

Cadastra funcionário por conversa, com nome, cargo e obra.
Responde quem está alocado em cada obra e quem faltou na semana.
Monta o relatório mensal de presença por funcionário, pronto para a folha.
Avisa ASO, treinamentos de NR e contratos de experiência perto de vencer.
Mostra o custo de mão de obra própria por obra.
Confere a documentação de terceiros antes de entrarem no canteiro.
05módulo Planejamento ↗também usaDiário de obra

Inspetor de qualidade

Garante que o serviço foi feito do jeito certo antes de seguir.

Aplica a ficha de verificação de serviço (FVS) pelo celular, item a item, com foto.
Bloqueia a liberação da próxima etapa enquanto houver não conformidade aberta.
Abre a não conformidade com foto, responsável e prazo, e cobra a correção.
Mostra os serviços e as equipes com mais retrabalho.
Monta o dossiê de qualidade da obra para a entrega.
06módulo Diário de obra ↗também usaPessoas e RH

Técnico de segurança

Cuida de quem está no canteiro.

Faz o checklist diário de segurança pelo celular.
Analisa as fotos do diário e aponta falta de EPI, guarda-corpo ou sinalização.
Registra incidente e quase acidente com foto e plano de ação.
Avisa treinamento de NR vencido antes de a pessoa entrar no canteiro.
Faz o DDS (diálogo diário de segurança) com tema sugerido e lista de presença.
Escritório · 7 agentes

Do orçamento ao caixa, sem abrir cinco telas

Orçamento, projeto, cronograma, compras, contratos e financeiro, cada um com seu especialista.

07módulo Orçamento ↗

Orçamentista

Monta, precifica e explica o orçamento.

Gera o orçamento inicial a partir do memorial, do projeto IFC ou da planilha da construtora.
Busca o preço na base SINAPI do estado da obra e sugere composição para item sem preço.
Importa a planilha de orçamento da construtora e faz o mapeamento das colunas.
Responde "quanto está orçado de alvenaria?" com o valor e o link do item.
Compara orçado, referência e contratado por item e explica cada desvio.
Compara a composição da construtora com a de referência e mostra a diferença.
Revisa o orçamento antes de fechar: item sem quantidade, preço fora do padrão, etapa esquecida.
Simula cenários: "e se o aço subir 10%?", mostrando o impacto no custo e na margem.
08módulo Projetos 3D / BIM ↗também usaOrçamento

Projetista

Lê o projeto e aponta onde dá para economizar.

Lê o modelo IFC, o escopo e o orçamento e lista oportunidades de economia por prioridade.
Mostra o impacto estimado de cada sugestão e destaca no modelo o elemento envolvido.
Responde sobre quantitativos: "quantos m² de drywall tem no 3º pavimento?".
Aponta divergência entre o quantitativo do modelo e o quantitativo orçado.
Encontra interferências entre disciplinas antes de virarem problema no canteiro.
Compara revisões do projeto e diz o que mudou em quantidade e em custo.
Sugere. A decisão de alterar o projeto é sempre do gestor.
09módulo Planejamento ↗também usaOrçamentoDiário de obra

Planejador

Mantém o cronograma vivo.

Gera o cronograma inicial por etapas a partir do orçamento.
Cria, reprograma e conclui tarefas por conversa, respeitando as dependências.
Mostra o efeito em cascata de uma mudança de data antes de aplicar.
Cruza com o Diário: se o serviço foi registrado como feito e a tarefa segue aberta, sugere concluir.
Avisa cada responsável do que vence hoje e do que já está atrasado.
Responde "o que trava a entrega do bloco B?" mostrando o caminho crítico.
Propõe um plano de recuperação quando a obra atrasa: o que antecipar, o que paralelizar.
10módulo Compras ↗também usaOrçamento

Comprador

Faz o ciclo da compra andar sem abrir cinco telas.

Abre requisição a partir do item do orçamento, com quantidade e prazo.
Envia a cotação aos fornecedores e avisa quando as propostas chegam.
Resume o mapa comparativo: melhor preço, prazo e diferença para o orçado e o histórico.
Emite a ordem de compra depois da aprovação de quem tem alçada.
Registra o recebimento no canteiro a partir da foto da nota fiscal.
Avisa material pago e parado no fornecedor e entrega atrasada.
Organiza retiradas com motorista, prazo e aviso no WhatsApp.
Antecipa compras: olha o cronograma e lembra o que precisa ser comprado nas próximas semanas.
11módulo Compras ↗também usaOrçamentoDiário de obra

Gestor de contratos

Cuida do saldo de cada empreiteiro.

Mostra o contratado, o medido e o saldo de cada contrato de serviço, de uma obra ou de todas.
Prepara a medição do empreiteiro a partir do que a obra informa, sempre como rascunho para aprovação.
Calcula retenções (caução, ISS, INSS) e avisa contrato perto de estourar.
Avisa aditivo necessário quando o serviço executado passa do contratado.
Responde sobre qualquer contrato: "quanto ainda devo para a empreiteira de estrutura?".
12módulo Financeiro ↗também usaComprasOrçamento

Analista financeiro

Explica para onde o dinheiro foi, com o número do sistema.

Avisa as contas a pagar da semana e o que vence hoje.
Gera as contas a receber a partir da medição do cliente e cobra o que atrasou.
Explica por que o custo de uma obra subiu, apontando os documentos que causaram.
Sugere a apropriação de custo avulso (frete, taxa, seguro) ao item certo do orçamento.
Responde sobre fluxo de caixa: realizado, orçado e projeção, por obra e da carteira.
Avisa semanas em que o caixa vai ficar negativo, com antecedência.
Lê boleto e nota fiscal enviados por foto e lança no sistema para aprovação.
13módulo Portal do cliente ↗também usaDiário de obra

Atendente

Responde o cliente da obra com o que está no diário.

Responde dúvidas do cliente final: andamento, próxima etapa, fotos da semana.
Usa só o que o gestor liberou para o cliente ver.
Passa para a equipe o que envolve decisão ou o que não sabe, sem inventar resposta.
Envia ao cliente o resumo semanal com fotos e marcos, depois da aprovação do gestor.
Registra pedidos de mudança do cliente como pendência, com prazo e responsável.
Avisa o cliente das visitas agendadas e das etapas que precisam de escolha dele (acabamentos, cores, louças).
Depois da entrega das chaves, recebe o chamado de assistência técnica com foto, abre a pendência com prazo e responsável e avisa a visita.
Gestão · 1 agentes

A carteira em números

Prazo, custo e margem de todas as obras, sem pedir relatório para ninguém.

14módulo Desempenho e BI ↗também usaOrçamentoPlanejamentoComprasDiário de obra

Analista de dados

Responde "como estão as obras?" com número, não com impressão.

Traduz prazo e custo (SPI e CPI) em linguagem simples: "8% atrasada, 3% abaixo do custo".
Diz qual obra puxa o resultado da carteira para baixo e por quê.
Mostra a margem projetada e o custo final estimado de cada obra.
Aponta obra sem diário ou com cronograma desatualizado, onde o indicador não é confiável.
Envia o resumo semanal da carteira para a diretoria.
Prepara o material da reunião mensal de obras: curva S, desvios e pontos de atenção.

Veja os agentes trabalhando na sua obra

Pronta para IA, sem pedir que a sua equipe mude o jeito de trabalhar. Na demonstração, mandamos uma mensagem pelo WhatsApp e mostramos o caminho até o sistema.

Ver os 10 módulos
Em parceria com o CREA-PE